Foarte mulți din antreprenorii români ar vrea să aibă succes și să aibă beneficii, dar foarte puțini sunt conștienți de efortul necesar.

Cea mai proastă idee pe care o poți avea e să nu spui ideea altor oameni.

Dacă altcineva ia doar o idee va fi o formă fără fond.

Nu există o rețetă ca să faci un startup de succes. E important să înveți din greșeli.

90% din firme au dat faliment făcând aceeași greșeală. Au băgat toți banii și apoi au văzut dacă vine cineva.

Lean startup e metodologia cea mai eficace în care îmni pot valida ideea fără să cheltuiesc ani, resurse, energie, relații.

Cum pot să-mi dau seama dacă ideea mea poate duce la un business cât mai devreme.

Componența echipei e de multe ori greșită. În echipa pe care ți-o faci trebuie să existe ființe complementare.

Cineva trebuie să fie sales, cineva trebuie să fie tehnic, cineva trebuie să fie support.

În primul și în primul rând cel mai rău este să nu ceri păreri critice asupra ideii tale.

Aș menționa că o critică a ideii nu este o critică a persoanei. E de dorit să cauți mereu alte optici.

O altă greșeală a fost să nu mă uit la proiect, nu am privit toate perspectivele, am omis un element.

L-am considerat ca fiind evident, dar s-a dovedit că a fost totuși ceva ce a îngropat respectiva afacere.

Se zice că nu trebuie să-ți fie frică de eșec. Și chestia asta sperie pe mulți oameni.

Nu zic că trebuie să iubești eșecul. Dar românii sunt speriați de a încerca.

Poate e frica de eșec. Dar eșecul nu e catastrofal. Eșecul e măsurabil. Un eșec în a cheltui eficient un leu, înseamnă să pierzi un leu. Ce înveți?