Information

Why the World is Running Out of Computers

Basic shortcuts

Ctrl + SSave subtitles
Ctrl + click
Double click
Edit highlighted caption
TabEdit next caption
Shift + TabEdit previous caption
EscLeave edit mode
Ctrl + SpacePlay / pause video
Ctrl + HomePlay selected caption
Ctrl + EnterSplit caption at cursor position
at current time

Advanced shortcuts

Ctrl + InsertAdd new caption
Ctrl + DeleteDelete selected caption
Ctrl + IEdit currently played segment
Shift + EnterNew line when editing
Ctrl + LeftPlay from -1s
Ctrl + RightPlay from +1s
Alt + LeftShift caption start time -0.1s
Alt + RightShift caption start time +0.1s
Alt + DownShift caption end time -0.1s
Alt + UpShift caption end time +0.1s

Annotation shortcuts

Ctrl + 1Hesitation
Ctrl + 2Speaker noise
Ctrl + 3Background noise
Ctrl + 4Unknown word
Ctrl + 5Wrong segment
Ctrl + 6Crosstalk segment
You are in the read-only mode. Close
00:00.0
00:07.3
Tháng 4 năm nay, 19 triệu xe ô tô mới đã được bán ở Mỹ - mức cao nhất kể từ năm 2005.
00:07.4
00:10.4
Nhưng đây không chỉ là những chiếc xe cũ.
00:10.5
00:17.0
Những chiếc Chevy Silverados và Ram 1500 của ngày hôm nay không hoàn toàn giống với
00:17.1
00:18.8
những chiếc được bán cách đây một năm hoặc thậm chí vài tháng.
00:18.9
00:22.5
Một điều gì đó rất lạ đang xảy ra trong toàn ngành.
00:22.6
00:27.4
Các tính năng, gói, thậm chí một số bộ phận đã đột ngột biến mất khỏi những chiếc xe
00:27.5
00:29.5
được sản xuất gần đây.
00:29.6
00:35.5
Ví dụ, một người mua '21 Silverado 'đặc biệt tinh ý có thể nhận thấy chiếc xe tải của họ
00:35.6
00:40.9
đi được khoảng một dặm / gallon so với những gì đã được quảng cáo vào đầu năm nay trên cùng một mẫu xe.
00:41.0
00:47.2
Trong khi đó, những người sở hữu Peugeot 308 hatchback gần đây có thể ngạc nhiên khi thấy đồng hồ tốc độ kỹ thuật số
00:47.3
00:51.4
hiển thị trên TV được thay thế bằng một phiên bản analog kiểu cũ.
00:51.5
00:57.5
Và màn hình bảng điều khiển trên Renault Arkana nhỏ hơn một cách bí ẩn.
00:57.6
01:02.4
Cứ như thể họ đang chơi một trò chơi: Họ có thể thay đổi những thứ nhỏ bé nào mà không ai
01:02.5
01:03.5
nhận ra?
01:03.6
01:09.2
Lời giải thích thực tế là sự thiếu hụt toàn cầu về chất bán dẫn - những con chip cung cấp
01:09.3
01:14.5
năng lượng cho hầu hết mọi thiết bị điện tử, từ nồi cơm điện đến Xboxes.
01:14.6
01:19.6
Đầu năm nay, các nhà sản xuất ô tô đã rơi vào tình thế khó xử -
01:19.7
01:25.7
- một chiếc ô tô trung bình được tạo thành từ khoảng 30.000 bộ phận riêng lẻ, nhưng họ lại thiếu một bộ phận -
01:25.8
01:32.0
có lẽ chỉ trị giá 4 hoặc 5 USD, một phần trăm của giá bán cuối cùng.
01:32.1
01:34.0
Nó không thành vấn đề.
01:34.1
01:37.3
Không có nó, một thành phần duy nhất, mọi thứ phải chờ đợi
01:37.4
01:42.5
Lúc đầu, các nhà máy chỉ đơn giản là ngừng sản xuất và công nhân về nhà.
01:42.6
01:49.7
Ford, Honda, Volkswagen, Audi và GM đều đóng cửa ít nhất một vài dây chuyền sản xuất của họ.
01:49.8
01:57.2
Audi đã tăng thêm 10.000 công nhân và Volkswagen dự đoán sẽ bán được ít hơn 100.000 xe.
01:57.3
02:03.9
Tổng thiệt hại cho ngành có thể lên tới 60 tỷ USD, mặc dù thông thường
02:04.0
02:08.0
chỉ chi khoảng 5% GDP cho chất bán dẫn.
02:08.1
02:15.6
Tuy nhiên, cuối cùng, nhiều thương hiệu đã từ bỏ việc cắt giảm các tính năng, nhận ra rằng vấn đề là ở đây.
02:15.7
02:17.8
Nó không chỉ là ô tô.
02:17.9
02:24.5
Sony không kỳ vọng sẽ đáp ứng đủ nhu cầu cho PS5 của mình cho đến năm sau, Nintendo không thể sản xuất
02:24.6
02:28.5
đủ Bộ chuyển mạch và thậm chí Apple có nhiều kinh phí, thường miễn nhiễm nên những gián đoạn như vậy
02:28.6
02:29.9
cũng đã bị ảnh hưởng.
02:30.0
02:35.2
Theo Goldman Sachs, chất bán dẫn chạm tới 169 ngành công nghiệp khác nhau
02:35.3
02:40.5
và trường hợp xấu nhất sẽ là GDP của Hoa Kỳ giảm 1%.
02:40.6
02:44.6
Với những động lực mạnh mẽ như thế nào để giảm bớt sự thiếu hụt,
02:44.7
02:49.0
điều gì trên trái đất có thể gây ra một thảm họa tốn kém như vậy?
02:49.1
02:51.3
Tài trợ bởi Hover.
02:51.4
02:57.1
Được giảm giá 10% cho domain bạn cần để biến dự án phụ, thương hiệu cá nhân hoặc công ty khởi nghiệp
02:57.2
02:59.0
thành hiện thực.
02:59.1
03:03.7
Đầu năm ngoái, nhu cầu ô tô trên thế giới giảm mạnh.
03:03.8
03:12.1
Đồng thời, doanh số bán hàng điện tử gia dụng tăng vọt - bộ định tuyến, màn hình, webcam, bàn phím, iPad, v.v.
03:12.2
03:18.7
Các công ty ô tô đã hủy bỏ các đơn đặt hàng bán dẫn của họ, các thương hiệu điện tử tiêu dùng đặt hàng thêm
03:18.8
03:23.9
và đến mức độ chồng chéo lên nhau, các dây chuyền sản xuất chuyển sang sản xuất cho cái sau.
03:24.0
03:28.6
Tuy nhiên, doanh số bán ô tô đã tăng trở lại nhanh hơn nhiều so với dự kiến -
03:28.7
03:31.6
gần như nhanh như mức giảm trong tháng 3.
03:31.7
03:38.3
Tính đến tháng 9 năm ngoái, nhu cầu về ô tô đã ở mức gần bình thường, ở mức năm 2019.
03:38.4
03:43.8
Không quen với sự thay đổi mạnh mẽ về nhu cầu như vậy, khi người Mỹ quay trở lại thói quen
03:43.9
03:50.2
mua xe tải cỡ nhỏ của các nước châu Âu, các nhà sản xuất ô tô đã đổ xô đặt hàng nhiều phụ tùng hơn.
03:50.3
03:55.5
Vấn đề là 'bán dẫn' và 'gấp rút' thực tế là từ trái nghĩa.
03:55.6
04:01.4
Không có gì nhanh bằng việc sản xuất hàng tỷ bóng bán dẫn trên một con chip hoặc duy trì
04:01.5
04:06.0
các điều kiện vô trùng gấp 100.000 lần so với phòng phẫu thuật của bệnh viện.
04:06.1
04:12.7
Khi bạn nghe thấy chất bán dẫn có thời gian dẫn dài bất thường, hãy nghĩ không phải ngày hoặc thậm chí vài tuần
04:12.8
04:14.5
mà là vài tháng.
04:14.6
04:15.8
Nhiều, nhiều tháng.
04:15.9
04:23.9
Một con chip duy nhất mất không dưới mười bốn và nhiều nhất là 20 tuần chỉ để sản xuất.
04:24.0
04:29.5
Sau đó, bạn có thể mất thêm 6 tuần để lắp ráp, thử nghiệm và đóng gói.
04:29.6
04:35.1
Xin lưu ý với bạn điều này, giả định rằng các máy móc cần thiết đang ngồi xung quanh, sẵn sàng bắt đầu ngay khi
04:35.2
04:38.9
nhận được đơn đặt hàng và không bao gồm thời gian giao hàng.
04:39.0
04:44.7
Bỏ qua hai cảnh báo lớn này, mỗi con chip sẽ mất từ ba đến sáu tháng rưỡi
04:44.8
04:49.4
từ đầu đến cuối - lâu hơn toàn bộ doanh số bán xe hơi giảm trong năm ngoái.
04:49.5
04:54.7
Nhưng nếu chỉ đơn giản như vậy, cung sẽ bắt kịp nhu cầu từ nhiều tháng trước.
04:54.8
04:59.6
Thay vào đó, một số nhà phân tích không hy vọng tình trạng thiếu hụt hiện tại sẽ kết thúc cho đến cuối năm nay
04:59.7
05:01.6
hoặc thậm chí năm sau.
05:01.7
05:04.3
Một cái gì đó khác đang xảy ra ở đây.
05:04.4
05:07.5
Chuỗi cung ứng chất bán dẫn không chỉ chậm.
05:07.6
05:10.6
Nó cũng liên quan đến nhiều bên khác nhau.
05:10.7
05:16.9
Các bước chỉ được phân tách bằng băng chuyền hoặc các phòng ban trong các ngành công nghiệp khác
05:17.0
05:23.6
rất phức tạp đối với chất bán dẫn để biện minh cho các công ty hoàn toàn khác biệt, có chuyên môn cao.
05:23.7
05:28.8
Và, trong khi hiệu quả, chuyên môn hóa cũng có thể gây ra vấn đề.
05:28.9
05:35.5
Ví dụ, hãy tưởng tượng vào tháng 9 năm ngoái khi Toyota thấy những chiếc ô tô của mình bắt đầu giảm giá
05:35.6
05:39.2
- hãng sẽ ngay lập tức điều chỉnh dự báo bán hàng của mình cho phù hợp.
05:39.3
05:44.7
Nếu doanh số tháng trước là 18 triệu, nó sẽ ngoại suy một đường xu hướng
05:44.8
05:48.3
và thêm một số đệm - đặt hàng, giả sử là 20 triệu.
05:48.4
05:53.2
Nhưng hãy nhớ rằng, đơn đặt hàng của Toyota không chỉ đến trực tiếp một nhà máy.
05:53.3
05:58.3
Thay vào đó, nó có thể được chuyển đến một công ty như Panasonic, công ty có thể chịu trách nhiệm
05:58.4
06:00.5
cung cấp thiết bị định vị của ô tô.
06:00.6
06:05.8
Mặt khác, Panasonic sẽ có đơn đặt hàng 20 triệu đơn vị, ngoại suy
06:05.9
06:08.8
và thêm một số đệm - có thể đặt hàng 21 triệu.
06:08.9
06:16.0
Nó khôn ngoan, có thể đặt hàng từ một bên trung gian khác, người này, một lần nữa, sẽ ngoại suy và thêm độ chùng.
06:16.1
06:22.4
Vào thời điểm một nhà sản xuất thực tế, hay còn gọi là "fab", nhận được đơn đặt hàng, sản phẩm đó có thể
06:22.5
06:24.0
không giống với ban đầu.
06:24.1
06:28.9
Mỗi bước của quy trình liên quan đến một công ty độc lập, tối đa hóa lợi nhuận,
06:29.0
06:33.1
đưa ra quyết định hợp lý nhất dựa trên thông tin hạn chế của nó.
06:33.2
06:37.6
Tuy nhiên, nhìn chung, nhu cầu ngày càng bị bóp méo.
06:37.7
06:42.1
Trong điều kiện bình thường, hiệu ứng này được biết đến và có thể kiểm soát được.
06:42.2
06:47.4
Nhưng khi các đơn đặt hàng đồng loạt đổ về như hồi tháng 9, các nhà sản xuất
06:47.5
06:49.9
rất dễ bị quá tải.
06:50.0
06:55.7
Và bởi vì nhu cầu tăng vọt ở khắp mọi nơi cùng một lúc, nên mọi công ty đều đang cạnh tranh hiệu quả
06:55.8
06:57.8
để có được nguồn cung hạn chế như nhau.
06:57.9
07:04.1
Mỗi bên đều cố gắng để giảm thiểu rủi ro đặt hàng dưới mức và tối đa hóa mức độ ưu tiên của nó
07:04.2
07:06.0
đã làm tăng thứ tự của nó.
07:06.1
07:11.2
Đối với các nhà sản xuất, khó khăn không quá nhiều để giải quyết tình trạng thiếu hụt
07:11.3
07:16.6
- với thời gian chờ đợi quá lâu, thực sự không thể làm được gì ngoại trừ việc xây dựng thêm nhà máy,
07:16.7
07:17.9
mất hàng năm trời.
07:18.0
07:21.8
Nhiệm vụ thực sự của họ là thể hiện sự tự tin.
07:21.9
07:28.3
Nếu họ có thể thuyết phục người mua một cách đáng tin cậy về năng lực của mình, người mua sẽ ngừng tăng đơn đặt hàng
07:28.4
07:32.9
và ít nhất là một số thiếu hụt sẽ tự nhiên giải quyết.
07:33.0
07:36.9
Về cơ bản, nó không khác gì giấy vệ sinh, khẩu trang hoặc tã giấy.
07:37.0
07:43.1
Nếu ngay cả một người lo sợ sự thiếu hụt, họ sẽ bắt đầu tích trữ nguồn cung cấp, buộc tất cả mọi người,
07:43.2
07:45.7
kể cả những người lý trí nhất, phải chơi theo.
07:45.8
07:51.7
Giá vận chuyển đang ở mức cao gần đây và các công ty Trung Quốc có thể đang tích trữ nguồn cung vì lo sợ
07:51.8
07:57.6
các lệnh trừng phạt của Mỹ, nhưng không ai thực sự biết được bao nhiêu chỉ đơn giản là hoảng loạn mua.
07:57.7
08:02.1
Trên thực tế, sự “thiếu hụt” có thể không phải là sự thiếu hụt nhiều.
08:02.2
08:05.0
Tuy nhiên, nếu thiếu hụt thì sao?
08:05.1
08:10.2
Nguồn cung có thể không bị hạn chế nghiêm trọng bây giờ, nhưng nếu đây là những gì chỉ đơn thuần là tin rằng
08:10.3
08:13.6
nó như thế nào, thì thực tế nó sẽ như thế nào?
08:13.7
08:20.3
Bản chất của chất bán dẫn tất cả đã đảm bảo sự thống trị của một số ít công ty.
08:20.4
08:27.8
Việc mở một nhà máy mới có thể dễ dàng tiêu tốn tới 10 tỷ đô la, và cao gấp đôi đối với những công ty tiên tiến nhất.
08:27.9
08:33.6
Nhưng do công nghệ cơ bản thay đổi nhanh như thế nào, nên rất có thể nó sẽ chỉ còn hữu ích
08:33.7
08:35.7
trong vòng 5 năm hoặc lâu hơn.
08:35.8
08:41.0
Điều đó có nghĩa là đốt cháy một triệu đô la sau mỗi năm giờ.
08:41.1
08:44.9
Hoàn toàn không có chỗ cho sai lầm hoặc thời gian chết.
08:45.0
08:50.4
Các nhà máy hoạt động 24/7, 365 ngày một năm, không có ngoại lệ.
08:50.5
08:57.3
Với chi phí vốn cao như vậy, đơn giản là các công ty mới không thể nhúng chân vào thị trường.
08:57.4
09:05.2
Theo thời gian, số lượng đối thủ cạnh tranh đã giảm dần, từ 25 năm 2002 xuống chỉ còn ba vào năm 2016.
09:05.3
09:11.3
Người chiến thắng trong mỗi cuộc cách mạng công nghệ chip lớn sẽ tái phục hồi thu nhập của mình,
09:11.4
09:14.3
đảm bảo họ sẽ thống trị thậm chí khó khăn hơn trong lần tiếp theo.
09:14.4
09:19.6
Chỉ với một số ít đối thủ cạnh tranh, ngành này nằm trong số những ngành hợp nhất trên thế giới -
09:19.7
09:24.5
hơn cả các hãng hàng không, công nghệ sinh học hay nước giải khát.
09:24.6
09:30.6
Mặc dù không phải là độc quyền, nhưng Công ty Sản xuất Chất bán dẫn Đài Loan
09:30.7
09:35.9
là người chiến thắng rõ ràng trong thị trường đúc hợp đồng - nơi sản xuất theo yêu cầu cho các công ty
09:36.0
09:37.8
như Apple và Toyota.
09:37.9
09:42.0
Đó là rất nhiều trứng rất quan trọng trong một giỏ.
09:42.1
09:50.6
Đặc biệt là do hơn 90% nhà máy TSMC nằm ở một quốc gia đầy rẫy chính trị: Đài Loan.
09:50.7
09:58.0
Khi chất bán dẫn đang chảy, không ai chú ý đến sự tồn tại của chúng kỳ diệu đến mức nào.
09:58.1
10:04.1
Nhưng khi chúng dừng lại, khi một con chip đơn lẻ chặn kênh đào Suez, hoặc khi một đường ống dẫn dầu
10:04.2
10:09.2
bị giữ để đòi tiền chuộc, sự mong manh của thế giới hiện đại của chúng ta nhanh chóng trở nên rõ ràng.
10:09.3
10:17.1
Tuy nhiên, một phần chính là sự mỏng manh khiến nó, trong tất cả những thời điểm kỳ lạ nhất, trở nên đáng tin cậy.
10:17.2
10:26.6
TSMC cần Đài Loan, Đài Loan cần TSMC, và ít nhất hiện tại, thế giới cần TSMC.
10:26.7
11:22.0
[Quảng Cáo]