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Cultura Organizacional - Aprenda a mapear! - Minuto Kenoby #19
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Quer saber o que é a cultura organizacional e como ela impacta na sua empresa? Descubra agora! A cultura organizacional define como a empresa é percebida tanto internamente quanto externamente, além de ter um impacto direto no turnover. Quer saber mais sobre a cultura organizacional? Então aperte o ▶ e confira no #MinutoKenoby de hoje! Quer saber tudo sobre Recrutamento e Seleção e Turnover? Confira nossos posts definitivos! Recrutamento e seleção: https://bit.ly/2K2QUz7 Turnover: https://bit.ly/2zUBecN --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Com a situação atual do mercado, que está cada vez mais competitivo e conectado, ter uma boa cultura organizacional pode fazer a diferença. Por isso, vamos falar sobre como mapear a cultura organizacional da sua empresa! Confira no vídeo! Hoje vamos falar sobre Cultura Organizacional. Mas, você sabe o que significa esse termo? Esse conceito engloba toda a rotina de uma empresa e funciona como um guia para orientar o comportamento e mentalidade dos seus colaboradores. Ou seja, suas práticas, hábitos e comportamentos. Por isso, a cultura organizacional é um conceito bem abrangente e que deve traduzir suas ações. E, apesar dela ser moldada dia após dia por todo e cada membro do time, é fundamental que os líderes atuem como disseminadores dessa cultura. Nem sempre os sócios ou os fundadores de uma empresa serão os criadores de sua cultura organizacional, mas eles sempre serão os principais elementos. Afinal, cultura e liderança andam juntas. Por isso, é importante que o RH determine e alinhe o que é bem aceito e praticado naquele ambiente. Para isso, é preciso se questionar sobre assuntos como: Aceitamos inovação? Queremos processos bem definidos e seguidos à risca? Somos abertos à novas ideias? Somos uma empresa mais rígida? Tudo isso, claro, em conjunto com os gestores, que devem auxiliar na disseminação dessa cultura Como eu já disse antes, para se ter uma cultura organizacional forte, é preciso que as pessoas certas sejam instruídas a direcionar e influenciar o time. Por isso, temos sempre que lembrar que o papel do profissional de RH é manter o time ciente do rumo do barco, informando se houverem mudanças e quais são as novas rotas. Ou seja, devemos manter a equipe sempre atualizada sobre tudo o que acontece na empresa. Então, é importante que todos os colaboradores saibam os valores, princípios e objetivos de curto, médio e longo prazo da empresa. Para isso, vale disponibilizar documentos que expliquem esses itens. Claro que a cultura não será aprendida somente com alguns arquivos de texto. Por isso, é fundamental que a mensagem seja reforçada sempre que possível por meio de ações. Assim, seja qual for o modelo de cultura organizacional, ela precisa estar alinhada com as atitudes da empresa e de seus colaboradores. Mas, como mapear o tipo de cultura organizacional da sua empresa? Para isso, é preciso, antes de mais nada, definir a missão, a visão e os valores, pois estes são os aspectos que vão ajudar a organização a se posicionar estrategicamente no mercado. Feito isso, devemos prover treinamentos para os funcionários. Isso porque esses momentos promovem a integração de vários setores da empresa e mostram a aderência às propostas da companhia. Se esses treinamentos estiverem de acordo com os objetivos da empresa, eles serão capazes de criar maior engajamento, tendo um impacto positivo sobre o colaborador. Porém, se o que acontecer for o contrário, é fato que a companhia precisa fazer um alinhamento estratégico para identificar os pontos em que se encontram as falhas. O próximo passo é a análise dos objetivos de curto e longo prazo. Por meio dela, é possível perceber diversos pontos da cultura organizacional. Afinal, são as metas que mostram a aderência dos funcionários aos valores da empresa. Porém, nada disso adiantará se você não souber os diferentes níveis de cultura, que podem ser classificados em três níveis: artefatos, normas e valores e pressupostos básicos. Para o mapeamento adequado, é necessário que o gestor realize um estudo sobre todos os níveis de cultura. Dessa forma, fica mais fácil de ter uma visão mais sistêmica, clara e realista da cultura organizacional. Por fim, devemos realizar pesquisas internas. Para isso, vale apostar nas avaliações de desempenho para identificar se os objetivos da empresa e as competências dos profissionais estão alinhadas. Agora, com a identificação e o mapeamento da cultura feitos, é hora de gerenciar! Para isso, alinhe com os líderes e gestores se a cultura está de acordo com o esperado. Lembre-se: a cultura organizacional não é fixa! Podemos realizar mudanças nela por meio de estratégias. Se você ficou com alguma dúvida, escreva aqui os comentários. Compartilhe esse vídeo e marque um amigo que possa se interessar. Até a próxima!
YouTube url:
https://www.youtube.com/watch?v=gGf11dg0qLM
Created:
7. 5. 2020 21:04:11